De l’analyse du besoin à la mesure des résultats des actions de formation, nous élaborons avec vous la réponse la mieux adaptée à vos enjeux et à vos projets de développement.
Nouvelles normes, nouveaux produits, nouveaux concurrents, nouveaux marchés… l’environnement réglementaire, technologique et économique des entreprises évolue sans cesse.
Que ce soit pour conserver ses positions, se conformer à de nouvelles obligations, ou renforcer sa compétitivité, votre entreprise doit anticiper les changements et innover en adaptant ses outils, ses processus, son organisation, ou encore en développant de nouvelles activités.
Pour mener à bien ces transformations et en retirer tous les bénéfices escomptés, vos salariés ont besoin d’acquérir de nouvelles compétences et de maîtriser de nouveaux outils.
Chaque problématique et chaque public appelle une réponse spécifique : positionnement amont, actions de mise à niveau ciblées, accompagnements personnalisées en situation de travail, cursus de qualification des nouveaux entrants, déploiement de bonnes pratiques, formation de tuteurs, coaching…
Nous vous aidons à faire les bons choix et vous accompagnons à chaque étape de votre projet pour :
- identifier les enjeux et définir une stratégie de GPEC,
- élaborer des référentiels de compétences,
- mesurer les écarts et concevoir des parcours individualisés,
- construire et réaliser des actions de formation,
- démultiplier la formation en s’appuyant sur vos ressources internes,
- mesurer les résultats, évaluer les acquis,
- mettre en œuvre des outils de pilotage,
- …
Pour en savoir plus sur nos prestations, choisissez un domaine ci-dessous :
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